5 Tips about حل النزاعات بين الموظفين You Can Use Today
5 Tips about حل النزاعات بين الموظفين You Can Use Today
Blog Article
تابعوا موقع حلوها على منصة اخبار جوجل لقراءة أحدث المقالات
وكانا يشكيان لشخص ثالث يثقان فيه، حسبما تقول بيكنيل التي تعمل في شركة استشارية لحل النزاعات. وبعد تدريب فردي تم جمع الثلاثة معاً، وعاد التناغم من جديد.
قد يأخذ موظفوك إجازة لتجنب الخلاف والمسؤولين عنه. وقد يشعرون بالتوتر والاستنزاف العاطفي، مما قد يؤدي إلى ارتفاع معدلات الاستقالة والتغيب عن العمل.
يترتب على التدريب الإداري أثر إيجابي كبير على المديرين والقادة والمنظمات بشكل عام. يساهم التدريب الإداري في تحسين الأداء الفردي للمديرين والموظفين، وتطوير المهارات القيادية والإدارية، وتحفيز الفرق وزيادة تحقيق الأهداف المشتركة.
هذا يعني أنه يتعين عليك كربّ للعمل؛ إنفاقَ المزيد على التوظيف والتدريب من جديد. كما تؤثر النزاعات بين الموظفين على العملاء والزبائن بشكل سلبي، مما يؤدي إلى انخفاض الأرباح.
تشبه هذه النقاط إلى حد كبير أوصاف ما يسمى بأسلوب الإدارة اليابانية. في الشركات اليابانية، يتم استثمار جهد كبير في منع الصراع.
في الإجازة، تثبت خمس تقنيات لحل النزاعات الشائعة في المنظمات أنها غير فعالة بشكل ثابت إلى حد ما. في الواقع، لا تعمل مثل هذه التقنيات نادرًا فقط - في كثير من الحالات، تعمل بالفعل على زيادة المشكلة.
وكمتحدث باللغة الصينية بجانب الإنجليزية، غالباً ما يبدد الخلافات بين أعضاء فرق العمل متعددي الجنسيات، ويقول: "إن عناصر اختلاف الحضارات يعزز من المشاكل".
من خلال تحسين الأداء الفردي وتطوير المهارات القيادية والإدارية، يمكن للتدريب الإداري أن يزيد من الإنتاجية ويحقق أفضل النتائج في بيئة العمل. عندما يتم تحفيز الفرق وتمكينهم من التواصل الفعال والعمل بتناغم، يمكن للمنظمات تحقيق أهدافها بشكل أكثر فعالية وكفاءة.
ورش العمل: تعتبر ورش العمل أحد الأساليب الشائعة للتدريب الإداري. تنطوي ورش العمل على التفاعل المباشر والتعلم العملي من خلال حل الحالات العملية والمشاركة في التمارين والنقاشات الجماعية.
لا توجد مشكلة صغيرة: يجب على الإدارة والموارد البشرية خلق بيئة آمنة لموظفيهم للتعبير عن مخاوفهم وآرائهم، لأن بعض الموظفين يظنون أن مشاكلهم (الصغيرة) قد تكون فقط مصدر إزعاج للمدير أو قسم الموارد، بينما قد تتراكم هذه المشاكل وتؤثر على نفسية الموظفين وأدائهم اليومي.
في هذه الاستراتيجية يتم حل النزاعات بين الموظفين تجنب المسألة المطروحة، عندما يشعر أحد الطرفين أنه لا يمتلك الوقت الكافي لمناقشة المشكلة، أو أنها تبدو له تافهة.
أنت في فريق العمل، وترى نفسك كجزء منه. لكن يحدث أحيانًا أن تشعر بوجود نزاع داخل الفريق، سواءً بين الزملاء أو مع المدير. هذا النزاع يمكن أن يؤدي إلى تأثيرات سلبية على بيئة العمل، والتي قد تؤدي في نهاية المطاف إلى فصلك من الفريق.
اكتشف استراتيجيات التعلم المبتكرة لتطوير المهارات ونقل التعليم إلى المستوى التالي مع أحدث الأساليب والتقنيات.